 | Gestión de Personas está diseñado para proporcionarte una visión global y actual de la gestión de personas, proporcionándote los instrumentos necesarios para poner en marcha y desarrollar esta función en el marco de tu organización. |
Organización del departamento de personal.- Funciones y estructura del departamento.
- Relaciones con las áreas funcionales.
- Indicadores y ratios de gestión.
Gestión presupuestaria.- El balance de situación.
- La cuenta de resultados.
- La información contable que afecta al departamento de personal.
Planificación de personal.- Sistema de información de personal.
- Planificación y optimización de la plantilla.
- Gestión previsional cuantitativa y cualitativa.
Valoración de puestos y sistemas retributivos.- Análisis y descripción de puestos.
- Métodos de valoración de puestos.
- Conversión de la valoración de puestos en la estructura salarial.
- Sistemas Retributivos.
Relaciones laborales.- Relaciones individuales y colectivas de trabajo.
- Infracciones laborales.
- Representación legal y sindical.
Comportamiento organizacional.- Los procesos de influencia: organización, versus individuo-versus grupo.
- La cultura en la organización.
- El análisis del clima en la organización.
- Las entrevistas de trabajo.
Selección de personal.- El concepto de valor añadido en la selección.
- Los Procesos de Selección.
- Identificar las fuentes de reclutamiento.
- La entrevista por competencias.
Evaluación del desempeño.- Objetivos de la evaluación.
- El Plan de Evaluación del Desempeño y su implantación.
- La entrevista de evaluación.
Comunicación interna.- La comunicación en las organizaciones.
- El Plan de Comunicación: desde la detección de necesidades hasta la evaluación.
- La comunicación interna como factor de integración.
Formación en la empresa.- Identificación de necesidades de formación.
- Desarrollo y evaluación de los Planes de formación.
- Diseño de acciones formativas.
Proyecto final.Realización de un proyecto basado en una situación real de gestión.  
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