Dirección de equipos de trabajo

Dirección de equipos de trabajo ha sido diseñado para que constituya una herramienta práctica de dirección y desarrollo del propio Equipo de Trabajo, de forma que favorezca la interdependencia necesaria entre los objetivos del equipo y las personas que lo componen.

Primer módulo.

• Habilidades para la motivación y el desarrollo de las personas.
• La importancia de conocer los mecanismos del cambio personal.
• El diagnóstico del comportamiento y la planificación de la acción.

Segundo módulo.

• La conciencia de la cultura organizacional.
• Diseño creativo de caminos de desarrollo.
• Habilidades para gestionar los procesos de cambio.
• Procesos de acompañamiento a nivel individual.
• Procesos de acompañamiento a nivel grupal.

Tercer módulo

• Los resultados clave del equipo.
• Comportamientos que favorecen el éxito del trabajo en equipo.
• Especificación de objetivos y estrategias de actuación.
• Factores a considerar en la evaluación de resultados.

Cuarto módulo.

• Identificación y análisis de los factores básicos de efectividad.
• Las características de los equipos de alto rendimiento.
• Diagnóstico del propio equipo de trabajo.
• Planes de mejora de los resultados.