EADA apadrina Gary Hamel en el HIT Barcelona 09

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Hit Barcelona es un congreso mundial de los innovadores, expertos y inversores líderes en tres sectores clave de la industria - telecomunicaciones, tecnologías limpias y salud.

Es el único evento del mundo que combina conferencias de expertos de renombre internacional y la exposición de ideas de negocio de emprendedores en los sectores de Innovation Marketplace: telecomunicaciones, tecnologías limpias y salud.

HiT Barcelona también es el único evento que alberga la final de un concurso mundial de business plans, el Global Entrepreneurship Competition, con participantes de las mejores escuelas de negocios —como el MIT o la Universidad de Cambridge— y de concursos nacionales de todos los países del mundo.

En este contexto EADA, de acuerdo con su visión de formar directivos que con su labor puedan contribuir a la mejora y al desarrollo de la sociedad y de la comunidad empresarial, ha colaborado en la organización del HIT Barcelona 09.

El día 17 de Junio tuvo lugar en el Palau de congresos de la feria de Barcelona el  Innovation Plenary Congress. La conferencia fue inaugurada contando con la presencia de las más altas personalidades políticas y empresariales de Catalunya y de España como el Muy Honorable Presidente de la Generalitat José Montilla, el Alcalde de Barcelona Joan Hereu, el secretario general de Innovación, Juan Tomás Hernani, el presidente de la Cambra de Comerç de Barcelona y el president de Fira de Barcelona y patrono de EADA, Josep Lluís Bonet, entre otros.

Siguieron varias ponencias de expertos en inovación de alto reconocimiento internacional.

EADA, en la persona de David Parcerisas, Presidente del patronato de la fundación EADA,  tuvo el honor de apadrinar y presentar uno de estos ponentes: Gary Hamel.

Gary Hamel ha sido reconocido "el mayor experto en estrategia empresarial" por la revista Fortune y "el gurú de la estrategia a nivel mundial" por la revista The Economist.

El Journal of Business Strategy lo citó como uno de los pensadores del mundo de los negocios más influyentes del siglo XX. Sus conceptos pioneros han transformado las estrategias empresariales y las prácticas de gestión de todo el mundo.

Hamel considera el Management como una herramienta para gestionar e impulsar la innovación. Según sus teorías se han alcanzado grandes cambios y avances tecnológicos en muchos campos, sin embargo el estilo de dirección que todavía prima en las empresas, tiene sus raíces en un modelo que resale en los años ’70. Se necesita innovar en Management y tener el coraje de romper moldes y atreverse a experimentar en la gestión empresarial para ser más competitivos y sobretodo para auemntar el compromiso y la "pasión" de los trabajadores.

Los libros más famosos de Hamel, Competing for the Future —escrito con C. K. Prahalad— y Leading the Revolution, se han traducido a más de veinticinco idiomas y son éxitos de ventas a nivel mundial. Competing for the Future fue libro del año de la Business Week y es el libro más vendido en la historia de la estrategia empresarial. Su última obra es The Future of Management.

Sus quince artículos para la Harvard Business Review han hecho de él el autor más reimpreso de la historia de la revista. Ha escrito tres artículos de portada para la revista Fortune y muchos artículos para el Wall Street Journal, el Financial Times, Fast Company, Business 2.0, la revista CIO, y muchas otras publicaciones tanto profesionales como académicas.

Como consultor ha trabajado con General Electric, Time Warner, Nokia, Shell, Nestlé, Procter & Gamble, 3M, Microsoft e IBM, entre otras empresas. También es profesor visitante de estrategia y dirección internacional de la London Business School, donde actualmente está liderando un esfuerzo para crear el primer laboratorio de innovación en la gestión. Es miembro del Foro Económico Mundial y de la Strategic Management Society.

La colaboración de EADA con Gary Hamel siguió con una charla privada de profesores y clientes de la institución, donde este “gurú” del mundo empresarial y académico contestó a preguntas sobre el futuro del Management y las maneras para adaptar los curriculum y las metodologías de las escuelas de negocio a estos nuevos modelos.

 
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