MBA Part Time

MBA Part Time está diseñado para potenciar el desarrollo de personas con titulación universitaria superior que se encuentran en las primeras etapas de su carrera profesional.

Cursos Troncales: El desarrollo de sólidos conceptos, herramientas y técnicas de gestión.

Dirección estratégica

Este programa pone las bases para la definición e implementación de la visión y misión corporativa, así como de los valores y estrategias de la empresa. Los participantes aprenden a evaluar la posición competitiva de las empresas en función de rigurosos análisis internos y externos, así como a considerar los factores clave que permiten crear ventajas competitivas sostenibles.

Economía para directivos

Los participantes abordan las cuestiones sociales, políticas y económicas que afectan a la gestión diaria de las actividades de la empresa y que requieren decisiones directivas de importancia crítica para la organización.

Análisis de los Estados Financieros

Los participantes adquieren la capacidad de asimilar información financiera y de proponer recomendaciones en función del análisis de los estados financieros.

Planificación financiera

El programa proporciona a los futuros directivos las técnicas necesarias para evaluar las necesidades financiación a corto, medio y largo plazo de la empresa, así como para resumir dichas necesidades utilizando diferentes herramientas presupuestarias.

Marketing Estratégico

Se analiza el papel estratégico del marketing en el contexto del comportamiento de los consumidores y de las técnicas de investigación de mercados.

Gestión de recursos humanos

El desarrollo y aprovechamiento del talento
Desarrollar el líder que hay en ti
Reflexión y crecimiento personal

Perfil Profesional de Competencias

Mediante ejercicios individuales y en equipo, los participantes analizan la importancia de combinar unas habilidades de liderazgo eficaces con una clara comprensión de las dinámicas de grupo.

Finanzas a Corto Plazo

Los participantes aplican herramientas financieras para evaluar decisiones de inversión y decidir la combinación adecuada de instrumentos financieros que permitan satisfacer las necesidades de la empresa a corto plazo.

Finanzas Corporativas

Se dedica una atención especial a la comprensión del coste de los recursos financieros y al desarrollo de relaciones corporativas con las instituciones financieras.

Estrategias de integración empresarial: Implementación de estrategias en diversas situaciones

Contabilidad de costes

El curso pone las bases para determinar, contabilizar y controlar de un modo eficaz los costes de la organización, así como para determinar la rentabilidad de la actividad empresarial.

Marketing Mix

El objetivo es analizar estrategias coherentes relacionadas con las variables clave del marketing mix: el producto, el precio, la distribución, la acción comercial y la comunicación. Para poner en práctica estos conceptos los participantes deben elaborar un plan de marketing.

Gestión de operaciones

El curso analiza cómo mejorar la competitividad mediante el diseño eficaz de los procesos de producción, el establecimiento de criterios de calidad y la implementación de mecanismos de control.

Gestión de Tecnología

Las tecnologías de la información se analizan desde un punto de vista estratégico, considerando dos funciones relacionadas pero contrapuestas: dar apoyo a las actividades ya existentes y permitir la aparición de innovaciones en la empresa.

Control de Gestión

El control de la gestión debe abarcar todas las áreas funcionales de la empresa garantizando que existan mecanismos que permitan medir los indicadores de rendimiento más importantes, así como tomar decisiones en función del valor añadido aportado a la actividad empresarial.

Desarrollo de nuevos negocios

Los participantes aprenden a identificar oportunidades de negocio, llevar a cabo análisis competitivo y de sensibilidad, identificar riesgos empresariales, determinar la estructura corporativa más adecuada, formar un equipo de dirección potente, diseñar un Plan de Empresa y a presentar propuestas para la obtención de financiación.

Crecimiento de la empresa

Las empresas que siguen estrategias de crecimiento agresivas disponen de diversos modelos para evaluar opciones como el desarrollo de nuevos productos, la internacionalización, las fusiones y adquisiciones, las alianzas estratégicas, etc. El curso anima a los estudiantes a considerar las implicaciones corporativas de estas estrategias y a tomar decisiones que permitan alcanzar un crecimiento sostenido.

Consolidación y Eficiencia

Un fuerte crecimiento y expansión internacional pueden provocar la pérdida de sinergias entre las distintas actividades de la empresa. En este sentido, la racionalización de procesos clave, el uso eficaz de la tecnología y la supresión de las actividades que no aportan valor añadido son fundamentales para la gestión eficaz y rentable de la empresa.

Revitalización y Renovación

La creatividad, la innovación y el espíritu emprendedor pueden ser factores clave para impulsar el negocio, promover nuevas líneas de actividad o convertir en rentables las actividades deficitarias.

Simulación de empresas

Las simulaciones asistidas por ordenador permiten a los diferentes equipos poner en práctica los conceptos aprendidos y ver cuáles son los resultados inmediatos en función del entorno competitivo.

Opcionales: El desarrollo de tu propia área de especialidad.

Opcionales

• Marketing Internacional
• Finanzas Internacionales
• La Gestión de la Tecnología
• Innovación y el Cambio
• Negociación Internacional
• La Gestión del Talento
• Efectividad Organizacional
• Mercados en Vias de Desarrollo
• Fusiones & Adquisiciones