MBA Part Time

MBA Part Time está diseñado para potenciar el desarrollo de personas con titulación universitaria superior que se encuentran en las primeras etapas de su carrera profesional.

Primer Periodo

Dirección Estratégica I

Este programa pone las bases para la definición e implementación de la visión y misión corporativa, así como de los valores y estrategias de la empresa. Los participantes aprenden a evaluar la posición competitiva de las empresas en función de rigurosos análisis internos y externos, así como a considerar los factores clave que permiten crear ventajas competitivas sostenibles.

Economía para Directivos I

Los participantes abordan las cuestiones sociales, políticas y económicas que afectan a la gestión diaria de las actividades de la empresa y que requieren decisiones directivas de importancia crítica para la organización.

Análisis de Empresa y Planificación

Los participantes adquieren la capacidad de asimilar información financiera y de proponer recomendaciones en función del análisis de los estados financieros.

Marketing Estratégico

Se analiza el papel estratégico del marketing en el contexto del comportamiento de los consumidores y de las técnicas de investigación de mercados.

Presentación Proyecto de Marketing

Los participantes elaborarán un plan de marketing teniendo en cuenta objetivos, las estrategias básicas de marketing según las variables del marketing mix y una cuenta operativa provisional o análisis de la viabilidad financiera. Esto prepara a los participantes a afrontar situaciones empresariales de la vida real.

Análisis de Decisiones Financieras

Este curso aborda conceptos de dirección financiera y técnicas de costes de productos y servicios. Los participantes aprenderán a usar la información de contabilidad de costes para contribuir a los objetivos de gestión y adquirirán las herramientas necesarias para analizar la viabilidad de las inversiones.

Proyecto Final (Introducción)

Esta clase explicará los principios básicos y las etapas de trabajo para elaborar el Proyecto Final, que se presentará al final del curso y que supone un 25% de la nota total del MBA.

Semana de Seminarios

Los módulos integrados en la Semana Internacional de EADA proporcionan a los participantes la oportunidad de relacionarse con profesores y ejecutivos de prestigio, quienes les transmiten sus experiencias y su visión internacional.

Desarrollo Profesional I (Fundamentos)

Este módulo iniciará a los participantes en un proceso de reflexión y acción diseñado para ayudarles en el desarrollo de sus competencias. Parte del módulo se llevará a cabo en el Centro de Formación Residencial de EADA en Collbató.

Desarrollo Profesional II (Comunicación Efectiva)

Este módulo se centra en el aprendizaje y desarrollo de las habilidades profesionales necesarias para dirigir a personas con efectividad. Aborda sobre todo las habilidades de presentación y la dirección de reuniones. Parte del módulo se llevará a cabo en el Centro de Formación Residencial de EADA en Collbató.

Segundo periodo

Marketing Mix (Marketing Estratégico II)

El objetivo es analizar estrategias coherentes relacionadas con las variables clave del marketing mix: el producto, el precio, la distribución, la acción comercial y la comunicación. Para poner en práctica estos conceptos los participantes deben elaborar un plan de marketing.

Economía para Directivos II

El objetivo de este curso es identificar unas estrategias coherentes relacionadas con variables clave del marketing mix: producto, precio, distribución, ventas y comunicación. La elaboración de un plan de marketing sirve para poner en práctica estos conceptos.

Simulación de Negocio (Markstrat)

Las simulaciones asistidas por ordenador permiten a los diferentes equipos poner en práctica los conceptos aprendidos y observar cuáles son los resultados inmediatos en función del entorno competitivo.

Gestión del Circulante

Los participantes aplicarán herramientas financieras a la evaluación de decisiones de inversión y decidirán la combinación correcta de instrumentos financieros requerida para satisfacer las necesidades a corto plazo de la empresa.

Desarrollo Personal III (Gestión de un mismo y de Otros)

El principal objetivo de este módulo son las habilidades, capacidades y actitudes que aumentan la autogestión, la iniciativa y la motivación, así como la efectividad de las comunicaciones. Parte del módulo se llevará a cabo en el Centro de Formación Residencial de EADA en Collbató.

Desarrollo Personal IV (Trabajo en Equipo)

Se desarrollan las habilidades que facilitan la coordinación y dirección de personas en las organizaciones, así como la participación en equipos de trabajo. Parte del módulo se llevará a cabo en el Centro de Formación Residencial de EADA en Collbató

Ciclos de Vida de la Empresa (Dirección Estratégico II)

El módulo sobre ciclos de vida de la empresa se basa en una analogía antropomórfica entre el crecimiento de las empresas y la vida. Las organizaciones evolucionan a través de las etapas de creación, crecimiento, consolidación y revitalización. En cada una de ellas, los retos son tan diferentes como las competencias y recursos requeridos.

International Weeks

Durante los módulos de las Semanas Internacionales de EADA, los participantes interactúan en cursos de 5 días de duración con reconocidos profesores y ejecutivos de diversos países y empresas, que aportan muy distintas experiencias.

Tercer Periodo

Dirección de Operaciones

Los participantes aprenden a mejorar la competitividad mediante el diseño eficaz de los procesos de producción, el establecimiento de criterios de calidad y la implementación de mecanismos de control.

Dirección de HR

En este programa los participantes analizan los pasos tácticos y estratégicos que suponen la previsión, planificación, selección, retribución y formación de los recursos humanos.

Dirección Estratégica III

El módulo de implementación aborda el reto de transformar un plan estratégico en acción y, en última instancia, en resultados. El proceso de implementación es complejo debido al número de tareas implicadas, a las distintas maneras como los directivos lo enfocan, a las habilidades necesarias para llevarlo a cabo y a la resistencia a los cambios.

Control de Gestión

El control de gestión debe abarcar todas las áreas funcionales de la empresa, garantizando la existencia de mecanismos que permitan medir los indicadores de rentabilidad más importantes, así como tomar decisiones en función del valor añadido que genera la actividad empresarial.

Finanzas Corporativas

La asignatura dedica una atención especial a la comprensión del coste de los recursos financieros y al desarrollo de unas efectivas relaciones de trabajo con las instituciones financieras.

Desarrollo Profesional V (Negociación)

En este módulo los participantes aprenden herramientas y técnicas para reforzar sus habilidades de negociación y convertirse en unos directivos productivos capaces de llegar a acuerdos creativos y con valor duradero para todas las partes implicadas. Parte del módulo se llevará a cabo en el Centro de Formación Residencial de EADA en Collbató.

Desarrollo Profesional VI (Liderazgo de Personas y Equipos)

Para aprovechar al máximo todas las ventajas del trabajo en equipo, es importante comprender cómo trabajan las personas en situaciones diferentes y cómo puede optimizarse su participación. Parte del módulo se llevará a cabo en el Centro de Formación Residencial de EADA en Collbató.

OPTATIVAS

A lo largo del último mes del programa y durante los módulos de la Semana Internacional, los participantes pueden elegir entre varios cursos optativos encuadrados en las áreas de gestión internacional, marketing internacional, finanzas internacionales y desarrollo personal. A modo de ejemplo, en años anteriores han sido asignaturas optativas:

• Diseño, crecimiento y cambio organizacionales
• Excelencia corporativa
• Tendencias en marketing internacional
• El branding en el sector del lujo
• Finanzas personales y decisiones de inversión
• El capital riesgo y las finanzas corporativas
• Cobertura de riesgos empresariales
• Desarrollar el líder que tienes dentro

Nota: Las asignaturas optativas cambian cada año en función de los cambios en el entorno empresarial y académico.

Semana Internacional en el extranjero

Al final del curso, los participantes pueden participar en un curso de carácter residencial en Europa, Asia o América. En el pasado, estos cursos se han desarrollado en:

2007-2008: Indian Institute of Management (IIMB), Bangalore, India
2008-2009: Haas School of Business, Berkley, USA
2009-2010: Una de las 20 primeras escuelas de negocios del mundo (se anunciará próximamente).

PROYECTO FINAL DE LA CLASE

El objetivo del Proyecto Final de EADA es ofrecer a los participantes la oportunidad de aplicar lo que han aprendido a los retos que afrontan algunas de las empresas líderes de la actualidad. A modo de ejemplo, en el pasado se han elaborado proyectos sobre: Easyparking: parking low cost en el aeropuerto del Prat; CHITOSAN: producción y comercialización de un biopolímero;  el plan de negocio de Connect Air.