Máster en Recursos Humanos

El Máster en Recursos Humanos proporciona una "ventaja competitiva profesional" poniendo énfasis en el dominio de las técnicas y herramientas específicas de gestión, desarrollo de las competencias interpersonales y la adquisición de una visión global de la empresa y de su posición estratégica en el mercado.

Fundamentos de Management

Finanzas para Directivos.

La rentabilidad de un departamento no depende únicamente de que sea eficaz. La eficiencia es la característica que define a un departamento que funciona. En este sentido, los participantes comprenden y analizan la situación financiera de la empresa o de su departamento.

Dirección Estratégica.

Para comprender cómo funciona y cómo decide una empresa es necesario definir las cuestiones más básicas de la Dirección de Empresas: 'Qué es dirigir una organización? 'Qué es lo que hace un directivo? 'Cómo funciona un proceso de toma de decisiones en una empresa?

Desarrollo Profesional.

Se desarrollan de manera práctica las habilidades necesarias para coordinar y dirigir personas en una organización y formar parte de un equipo de trabajo. Esta parte del módulo se realiza en modalidad residencial en el Centro de Formación Residencial de EADA en Collbató (CFR).

Semanas Internacionales.

Durante dos semanas, los participantes tienen la oportunidad de elegir dos asignaturas optativas.

El módulo "semanas internacionales" engloba a todos los programas full-time de EADA, convirtiéndose así en una oportunidad de establecer contactos con participantes de otros programas.

Con el objetivo de ofrecer una nueva visión, EADA invita a profesores visitantes de otras escuelas partner y directivos con una destacada experiencia en entornos empresariales internacionales.

Gestión de RRHH

Planificación de Recursos Humanos.

La planificación cualitativa y cuantitativa de personal se enfoca a nivel de criterios y técnicas para determinar el flujo de entrada y salida de personal. El cálculo y la decisión van más allá de lo numérico, es una decisión política compleja.

Del Análisis y Descripción de Puestos a la Gestión de las Competencias.

De forma práctica se aprenden las diferentes técnicas de ADV. Se realizan análisis con los distintos métodos y se diseñan modelos de descripción y valoración, al tiempo que se analizan los métodos más conocidos y utilizados en el mercado.

Selección de Personal.

Se adquieren las habilidades y conocimientos para realizar procesos de selección, desde el reclutamiento a las pruebas y entrevistas en profundidad. El enfoque incluye role playing de entrevistas de selección, análisis de CV., etc.

Gestión del Desempeño.

A partir del conocimiento de los requerimientos del puesto, la empresa diseña mecanismos de información y de control para ajustar los desempeños de los empleados a las necesidades de la empresa. Esta asignatura estudia estos mecanismos a nivel de diseño y de implementación, incluyendo la entrevista de valoración.

Formación y Desarrollo.

El objetivo es diseñar planes de formación a partir de las necesidades y posibilidades de una empresa. Se controla y evalúa su implementación según los criterios de éxito que se hayan determinado.

Sistemas Retributivos.

Se enfoca la retribución a nivel de los diferentes diseños posibles en función de la política retributiva de la empresa, de la valoración del puesto de trabajo, de la evaluación del rendimiento de la persona, de la composición del paquete retributivo, etc.

Comunicación Interna.

Análisis de las políticas de comunicación interna en una empresa detectando las posibles disfunciones y determinando un Plan de Comunicación, consecuente con las necesidades de la empresa.

Relaciones Laborales

Administración de Personal y Relaciones Laborales

Engloba tres temáticas diferentes: Relaciones laborales individuales, Relaciones laborales colectivas y Seguridad Social, que abarcan un conjunto de normativas y reglamentos sobre la legislación que articula la relación contractual entre personas y empresas.

Gestión de Riesgos Laborales

Implica el estudio de la normativa vigente y el conocimiento de las técnicas necesarias para conseguir una adecuada prevención de los accidentes y enfermedades laborales.

Desarrollo Organizacional

Dirección Estratégica de Recursos Humanos.

Visión de la política de RRHH como un instrumento fundamental de la política de la empresa, es la vertiente estratégica de los RRHH donde se integran todas las actuaciones del departamento.

Presentación de Experiencias.

A lo largo del programa, profesionales de diferentes sectores y ámbitos de RR.HH. vendrán a exponer y compartir sus experiencias con los participantes.

Proyecto Final.

El Proyecto de Empresa de EADA persigue el objetivo de enfrentarse a situaciones de negocio reales que afrontan las empresas y que benefician a las diferentes partes que intervienen.