Master en Marketing |
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FUNDAMENTOS DE MANAGEMENTFinanzas para DirectivosLa rentabilidad de un departamento no depende únicamente de que sea eficaz. La eficiencia es la característica que define a un departamento que funciona. En este sentido, los participantes comprenden y analizan la situación financiera de la empresa o de su departamento utilizando herramientas como el balánce de situación, la cuenta de resultados y el análisis del cash flow. Dirección EstratégicaEl objetivo de esta asignatura es proporcionar una visión de conjunto e integrada de lo que son las organizaciones empresariales. Este enfoque supone la incorporación de conocimientos, experiencias, técnicas y modelos funcionales a los procesos de formulación de estrategias coherentes con cada actividad y en la implantación efectiva de tales estrategias para lograr la competitividad de las organizaciones. Tecnologías de la InformaciónLa gestión de la información se analiza desde un punto de vista estratégico, considerando dos funciones relacionadas pero contrapuestas: dar apoyo a las actividades ya existentes y permitir la aparición de innovaciones en la empresa. Economía InternacionalLos participantes abordan las cuestiones sociales, políticas y económicas internacionales que afectan a la gestión diaria de las actividades de la empresa y que requieren decisiones directivas de importancia crítica para la organización. Desarrollo ProfesionalSe desarrollan de manera práctica las habilidades necesarias para coordinar y dirigir personas en una organización y formar parte de un equipo de trabajo. Algunos módulos se realizan en el Centro de Formación Residencial de EADA en Collbató (CFR). Semanas InternacionalesDurante las semanas internacionales, los participantes tienen la oportunidad de elegir unas asignaturas optativas. MARKETING ANALÍTICOAnálisis del EntornoEn un marco global de rápidos cambios, la empresa debe controlar diferentes variables que condicionan sus propias acciones de marketing, las de la competencia así como el comportamiento de los consumidores. Para adaptarnos con éxito o incluso anticipar estos cambios debemos analizar el entorno para detectar amenazas y oportunidades. En algunas situaciones podemos intentar influir en el entorno. Análisis del SectorEsta materia está orientada al desarrollo de competencias y habilidades que nos permitan fijar un marco de análisis y anticipar posibles estrategias para competir en un sector determinado. Se analizarán las características más relevantes que determinan el grado de atractivo de un sector. Veremos el benchmarking como un elemento más allá del análisis competitivo. Análisis del ConsumidorAnalizaremos los factores que influyen en la conducta de compra del consumidor y estudiaremos el proceso de decisión de compra, sus distintos roles y etapas. Se verá la necesidad de segmentar el mercado potencial de un producto en subgrupos homogéneos de clientes/consumidores que demandarán políticas de marketing diferentes. Investigación del MercadoLa función de la Investigación de Mercados es obtener información relevante y fiable que sirva de apoyo a las decisiones empresariales, utilizando técnicas diversas en función de las distintas necesidades de información. Los profesionales del Marketing deben conocer y saber utilizar adecuadamente estas herramientas para gestionar eficazmente sus marcas y productos. MARKETING ESTRATÉGICOMarketing EstratégicoA partir de la identificación de la oportunidad de mercado, estableceremos los objetivos de marketing y determinaremos el target group, el concepto de producto y nuestra estrategia de posicionamiento. Ventaja CompetitivaEl objetivo es entender la importancia de la ventaja competitiva y como dicha ventaja puede construirse y posteriormente sostenerse a largo plazo. Trasladar esta ventaja competitiva a productos y servicios de valor que son relevantes para el cliente final, siendo éstos únicos y diferentes. Cartera de ProductoSe definen las herramientas que nos ayudan en la toma de decisiones respecto a las líneas de producto o de negocio. Lanzar, invertir, mantener o desinvertir atendiendo a los recursos disponibles, sus fuentes de generación y la posición competitiva en diferentes mercados. MARKETING MIX Y MARKETING OPERATIVOPolítica de ProductoEsta asignatura pretende estimular la capacidad analítica que es imprescindible para la formulación de estrategias de marketing efectivas en mercados de consumo, industriales y de servicios y optimizar el proceso de toma de decisiones en lo referente al lanzamiento y gestión de productos BrandingBranding es el proceso donde la marca y la identidad de marca se desarrollan a través de atributos tangibles e intangibles para diferenciar el producto, servicio o la imagen corporativa de una manera atractiva, relevante e impactante. Política de PreciosIdentificar y definir las variables teóricas en la construcción del precio de un producto o servicio. Conocer y utilizar todas las técnicas de elaboración de precios. Política de DistribuciónLa elección del canal más adecuado para acercar nuestro producto/servicio al cliente depende de su estructura vertical, el grado de cobertura que nos puede proporcionar y nuestros propios recursos internos. Esta elección implicará una estrategia de comunicación con el canal adecuado, una logística concreta y una cuidada negociación. Trade MarketingEl Trade Marketing Mix son los elementos del Marketing Mix que se relacionan con el aumento de la demanda del distribuidor. Utilizando el Trade Marketing Mix, la empresa pretende aumentar su posición competitiva con el distribuidor. Política de VentasObtener una visión global del departamento comercial dentro de una organización empresarial. Adquirir los conocimientos y las herramientas de gestión inherentes a la dirección de ventas. Desarrollar en el participante las habilidades directivas que le permitan crear y dirigir equipos de venta que generen mayor valor añadido en sus organizaciones. Previsión de VentasSe aprende a elaborar diferentes técnicas de previsión de ventas y entender cual es la técnica más apropiada a cada situación de negocio. Gestión de la Cadena de AprovisionamientoEl objetivo de este curso es el de capacitar a los participantes en el análisis y gestión de cadenas de aprovisionamiento, de modo que puedan juzgar la eficiencia del sistema y la coherencia conque su diseño satisface los objetivos del enfoque competitivo de la empresa. Esto supone que el recorrido del curso nos llevará tanto por los aspectos de carácter operativo como por los aspectos de carácter estratégico de las cadenas de aprovisionamiento. Política de ComunicaciónSe determinan los objetivos, estrategias, el mix de comunicación, el diseño y la producción, así como la planificación de medios y su cobertura. Se capacita al participante para comprender globalmente, la filosofía y el proceso de atención al cliente y aplicarlo a través de un plan de actuación adecuado a las diferentes características de las empresas. MATERIAS COMPLEMENTARIASE-MarketingEn esta asignatura analizaremos como Internet ha impactado a los 4 Ps de marketing tradicional. Cómo las organizaciones han cambiado sus estrategias aplicando estrategias de marketing “online”. En definitiva, veremos como hoy en día empresas utilizan las ventajas de nuevas formas de comunicación y se mantienen al día de las nuevas tendencias en el desarrollo de webs. Business Game (Markstrat)Simulación por ordenador de una situación de mercado en la que compiten varias empresas dirigidas por equipos de participantes. Cada decisión de los equipos redunda en una nueva situación de mercado que requiere una nueva decisión. Proyecto FinalEl Proyecto de Empresa de EADA persigue el objetivo de implementar los conocimientos adquiridos durante el curso académico y aplicarlos desarrollando un plan de marketing de una situación de negocio real. |
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