International Master in Human Resources

El International Master in Human Resources proporciona una "ventaja competitiva profesional" poniendo énfasis en el dominio de las técnicas y herramientas específicas de gestión, desarrollo de las competencias interpersonales y la adquisición de una visión global de la empresa y de su posición estratégica en el mercado.

Fundamentos de Management

Finanzas para Directivos

La rentabilidad de un departamento no depende únicamente de que sea eficaz. La eficiencia es la característica que define a un departamento que funciona. En este sentido, los participantes comprenden y analizan la situación financiera de la empresa o de su departamento.

Dirección Estratégica

Para comprender cómo funciona y cómo decide una empresa es necesario definir las cuestiones más básicas de la Dirección de Empresas: 'Qué es dirigir una organización? 'Qué es lo que hace un directivo? 'Cómo funciona un proceso de toma de decisiones en una empresa?

Desarrollo Profesional

Se desarrollan de manera práctica las habilidades necesarias para coordinar y dirigir personas en una organización y formar parte de un equipo de trabajo. Esta parte del módulo se realiza en modalidad residencial en el Centro de Formación Residencial de EADA en Collbató (CFR).

Semanas Internacionales

Durante dos semanas, los participantes tienen la oportunidad de elegir dos asignaturas optativas.

El módulo "semanas internacionales" engloba a todos los programas full-time de EADA, convirtiéndose así en una oportunidad de establecer contactos con participantes de otros programas.

Con el objetivo de ofrecer una nueva visión, EADA invita a profesores visitantes de otras escuelas partner y directivos con una destacada experiencia en entornos empresariales internacionales.

Comportamiento Organizacional

Gestión de Recursos Humanos

Su objetivo es que los participantes lleguen a comprender la gestión de los recursos humanos y su cambiante papel en el entorno social y empresarial. Entre otros, analiza la evolución de los sistemas de gestión, la contratación, el desarrollo de los empleados, los sistemas de remuneración y rendimiento, la participación de los empleados, los stakeholders y la negociación.

Evaluación, contratación y selección

Durante el curso se adquieren los conocimientos y habilidades necesarios para llevar a cabo procesos de selección de personal, desde la contratación hasta los tests y las entrevistas personales. El enfoque utilizado incluye aspectos como: entrevistas de selección, juegos de rol, análisis de CV, etc.

Relaciones con los Empleados e Implicación del Personal

El curso le ayuda a evaluar desde un punto de vista crítico el debate actual sobre los cambios en el empleo y en la normativa que lo regula, abordando de una manera innovadora y sistemática cuestiones complejas que afectan a las relaciones con los empleados. Entre otros temas, analiza el control y la cooperación en el trabajo, los conflictos y el papel de los sindicatos.

Diversidad en el Trabajo y en las Organizaciones

El curso le permitirá comprender las cuestiones relacionadas con la igualdad de oportunidades y con la diversidad en el marco de la gestión de los recursos humanos, así como evaluar el debate actual sobre los cambios en la igualdad laboral y en la normativa que lo regula. Aborda cuestiones relacionadas con la flexibilidad laboral así como distintas maneras de evaluar el equilibrio entre vida privada y vida laboral.

Planificación de Recursos Humanos

La planificación cualitativa y cuantitativa del personal se centra en los criterios y los aspectos técnicos que determinan los flujos de entrada y salida de los recursos humanos. En este campo, en el que intervienen muchas cuestiones complejas, los cálculos y la toma de decisiones van más allá de los meros indicadores numéricos.

Gestión del Cambio

Estudia el cambio a nivel individual, de equipo y organizacional, e identifica a las personas clave que intervienen en los procesos de cambio. Ayuda a comprender y gestionar los cambios en la vida personal y laboral.

Formación y Desarrollo

Tiene por objetivo el diseño de planes de formación basados en las necesidades y posibilidades de la empresa. Su puesta en práctica se monitoriza y evalúa en función de los criterios de éxito fijados.

Comunicación Interna

Análisis de las políticas de comunicación interna de la empresa, con el objetivo de detectar posibles fuentes de problemas y de fijar un plan de comunicación acorde con las necesidades corporativas.

Gestión de Riesgos Laborales

Estudio de la normativa vigente y aprendizaje de las técnicas necesarias para prevenir apropiadamente los accidentes y las enfermedades laborales.

Relaciones Laborales

Administración de Personal y Relaciones Laborales

Engloba tres temáticas diferentes: Relaciones laborales individuales, Relaciones laborales colectivas y Seguridad Social, que abarcan un conjunto de normativas y reglamentos sobre la legislación que articula la relación contractual entre personas y empresas.

Gestión de Riesgos Laborales

Implica el estudio de la normativa vigente y el conocimiento de las técnicas necesarias para conseguir una adecuada prevención de los accidentes y enfermedades laborales.

Desarrollo Organizacional

Dirección Estratégica de Recursos Humanos

Visión de la política de RRHH como un instrumento fundamental de la política de la empresa, es la vertiente estratégica de los RRHH donde se integran todas las actuaciones del departamento.

Presentación de Experiencias

A lo largo del programa, profesionales de diferentes sectores y ámbitos de RR.HH. vendrán a exponer y compartir sus experiencias con los participantes.

Proyecto Final

El Proyecto de Empresa de EADA persigue el objetivo de enfrentarse a situaciones de negocio reales que afrontan las empresas y que benefician a las diferentes partes que intervienen.