Direcció de Projectes

Direcció de Projectes

Perfil del curs Direcció de Projectes:

Edat mitja: 35 anys
Idioma: Castellà
Formació mínima: 1 any en el sector
Experiencia Profesional: 3 anys
Dedicació i durada: Part time, 4 mesos


Objectiu del programa:

Propiciar una reflexió estratégica en relació als propis projectes. Donar una visió global de la direcció de projectes amb emfasi tant en la gestió de l'equip humà del projecte com en les eines que el director de projectes té a la seva disposició. Anticiparse i gestionar correctament els riscos implícits que hi ha en un projecte, així com analitzar els métodes per aplicar les técniques i garantitzar resultats de forma eficient, pràctica i satisfactoria.

En aquest programa EADA colabora amb Palatine Group de EE.UU, lider mundial en simulacions de negoci, amb clients com per exemple General Motors, HP, Procter & Gamble, Merck, la NASA, etc.

La realització d'aquest programa permet poder presentar-se a l'examen per l'obtenció del certificat PMP del Project Manager Institute (PMI).


PDF

Rankings

Coneix el programa

Direcció de Projectes

Sessió Informativa Direcció de Projectes - Juny 2013

Data:
Hora: 19:00

Lloc: C/ Aragón, 204 - Barcelona

Tipus: Sessió informativa

 See details detall

Proper inici

Inici: 08-nov-2013
Fi: 01-mar-2014


Durant el programa es fomenta un procés d'aprenentatge actiu i dinàmic amb la discussió de casos reals, exercicis, role plays i activitats outdoor. Al llarg de tot el programa també es treballa sobre els propis projectes dels participants, aplicant cadascuna de les diferents metodologies segons la dimensió en què s'estigui tractant.


SIMULACIONS

Les simulacions de negoci formen un complement molt atractiu i eficaç a les altres metodologies que tenen el "aprendre fent" com a principi central. La majoria dels simuladors de negoci es desenvolupen en equip i amb ordinador, simulant una situació empresarial que requereix la implantació d'una solució. En contrast amb una situació real on l'impacte d'una decisió només es coneix a mitjà-llarg termini, un simulador permet emular la implantació i les seves conseqüències en qüestió d'hores o dies. Així, els avantatges d'aquesta metodologia són:
 

  • Execució d'un cas real en un "entorn segur"
  • Aplicació pràctica de conceptes i eines
  • Experiència "condensada" (diversos mesos en pocs dies)
  • Treball molt intensiu, immersió total en el tema
  • Desenvolupament de comportaments individuals i d'equip
  • Feedback directe sobre el comportament

Es tracta d'una simulació del cas real d'un projecte tangible, que es realitza de forma condensada en la part final del programa en forma de mòdul residencial (EADA-Collbató) de divendres i dissabte matí, en equips de 4-6 persones on l'equip en el seu conjunt exerceix de Director de Projecte. Igual que a la vida real, la feina del Director de Projecte consisteix en l'ús adequat de les eines que té a la seva disposició i les habilitats que té com a persona per dirigir l'equip i als altres "stakeholders" del projecte. Així el participant i els seus companys de grup han de prendre unes 10-15 decisions tècniques i humanes per ronda, des de l'assignació de persones a tasques fins al tractar amb proveïdors o staff propi que no rendeix prou en la seva tasca. Hi ha una atenció especial per a la gestió del "clima" del projecte.

EADA colabora amb PALATINE GROUP de EEUU que te més de 30 anys d' experiència en simulacions de negoci i que és acreditada per el American Council on Education i Nasa Appel University.
 

El temari d'aquesta asignatura cumpleix amb els criteris formatiuos previs del Project Management Institute (PMI), que permiteixen accedir als exàmenes per a la titulació CAPM/PMP.

EADA  compta amb el reconeixement internacional vigent del Project Management Institute (PMI).

Sol·licita més informació
captcha


 -

 
 
 
 
 
 
 
 -

Telephone Tel: +34 934 520 844

Fax Fax: +34 933 237 317

E-mail Email: info@eada.edu