Programa de Gestió de Compres

Gestió de Compres et permetrà dominar les eines de compres per a la selecció i avaluació dels millors proveïdors, estructurar les necessitats de la seva empresa, implantar un pla de productivitat i de reducció de cost, avaluar i mesurar els seus resultats a través de la construcció d'indicadors claus.

Tècniques i metodologies de compres.

• Anàlisi de necessitats: expressió de necessitats i especificacions, riscos/oportunitats, involucració del comprador en el procés de decisió, base de dades, construcció d'un pressupost.
• Anàlisi del mercat: mercat "aigües amunt", mercat directe, competència a la compra, procés, persones que hi intervenen, riscos, especulacions, tipologia de mercats.
• Polítiques de compres i gestió de magatzems.
• Sistemes d'informació lligats al procés de compres. L'e-procurement.
• Sourcing: recerca de proveïdors, mecanismes de selecció, procediment d'homologació de proveïdors, sistemes d'avaluació anual, assegurança de qualitat de proveïdors...
• Gestió de portafoli de proveïdors: cas pràctic d'anàlisi de portafoli, reducció de portafoli (metodologia, avantatges, inconvenients).
• Anàlisi de cost i productivitat en compres: anàlisi del valor, descomposició de cost, plans d'optimització, cost drivers, mesures de resultats...
• Negociació: tècniques, casos pràctics i simulació.
• Gestió estratègica de les compres.
• La relació client-proveïdor avui.