Programa de Direcció d'Equips de Treball
|
|
|
 | Direcció d'equips de treball ha estat dissenyat perquè constitueixi una eina pràctica de direcció i desenvolupament del propi Equip de Treball, de manera que afavoreixi la interdependència necessària entre els objectius de l'equip i les persones que el componen. |
Primer mòdul.- Habilitats de motivació i desenvolupament de les persones.
- La importància de conèixer els mecanismes de canvi personal.
- Diagnòstic del comportament i planificació de l'acció.
Segon mòdul.- La consciència de la cultura organitzacional.
- Disseny creatiu de camins de desenvolupament.
- Habilitats de gestió de processos de canvi.
- Processos d'acompanyament a nivell individual.
- Processos d'acompanyament a nivell de grup.
Tercer mòdul- Els resultats clau de l'equip.
- Comportaments que afavoreixen l'èxit del treball en equip.
- Especificació d'objectius i estratègies d'actuació.
- Factors a considerar en l'avaluació de resultats.
Quart mòdul.- Identificació i anàlisi dels factors bàsics d'efectivitat.
- Les característiques dels equips d'alt rendiment.
- Diagnòstic del propi equip de treball.
- Plans de millora dels resultats.
|