Programa de Direcció de Projectes

Direcció de projectes estableix metodologies que permeten garantir els nostres projectes, impactar sobre el procés intern, sobre el report del projecte i sobre la trajectòria del propi cicle de vida del mateix, contribuint així a gestionar internament els procediments.

Dimensió estratègica.

• La millor estratègia per a cada projecte.
• La integració per a l'èxit del projecte.
• Conèixer el propòsit.
• Definir els objectius del projecte d'acord amb el negoci de l'empresa.
• Processos d'estructura que afecten l'organització d'un projecte.
  

Dimensió tècnica.

• Elements imprescindibles per a l'èxit del projecte:
• Cicle de vida
• Planificació
• Viabilitat
• Pressupostos
• Cost
• Temps
• Terminis
• Qualitat
• Documentació
• Risc
• Implementació
  

Dimensió humana.

• Aquest bloc de continguts tracta aquelles competències imprescindibles que el project manager ha de defendre, aplicar i executar en la seva àrea de responsabilitat.
• Procés d'influència per mitjà del lideratge del projecte.
• Factores crítics en el lideratge del projecte.
• Comunicació com a eina integradora.
• Equip de projecte.
• Rols de l'equip de projecte.
• Resolució de problemes.
• Gestió de conflictes.