MBA Part Time

El MBA Part Time està dissenyat per potenciar el desenvolupament de persones amb titulació universitària superior que es troben en les primeres etapes de la seva carrera professional.

PRIMER TRIMESTRE (Septembre – Decembre)

Direcció estratègica I

Aquest programa assenta les bases per a definir i implementar la visió i missió corporatives y també els valors i les estratègies de l'empresa. Els participants aprenen a avaluar la posició competitiva de les empreses en funció de rigorosos anàlisi interns i externs, així com a considerar els factors clau que permeten crear avantatges competitius sostenibles.

Economia per a directius I

Els participants aborden les qüestions socials, polítiques i econòmiques que afecten a la gestió diària de les activitats de l'empresa i que requereixen decisions directives d'importància crítica per a l'organització.

Anàlisi d’Empresa i Planificació

Els participants adquireixen la capacitat d'assimilar informació financera i de proposar recomanacions en funció de l'anàlisi dels estats financers.

Màrqueting Estratègic

S'analitza el paper estratègic del marketing en el context del comportament dels consumidors i de les tècniques d'investigació de mercats.

Presentació Projecte de Màrqueting

Els participants elaboraran un pla de màrqueting tenint en compte objectius, les estratègies bàsiques de màrqueting segons les variables del marketing mix i un compte operatiu provisional o anàlisi de la viabilitat financera. D'aquesta manera, els participants es preparen per afrontar situacions empresarials de la vida real.

Anàlisi de Decisions Financeres

Aquest curs aborda conceptes de direcció financera i tècniques de costos de productes i serveis. Els participants aprendran a fer servir la informació de comptabilitat de costos per a assolir els objectius de gestió i adquiriran les eines necessàries per analitzar la viabilitat de les inversions.

Projecte Final (Introducción)

Aquesta classe explicarà els principis bàsics i les etapes de treball per a elaborar el Projecte Final, que es presentarà al final del curs i que suposa un 25% de la nota total del MBA.

Setmana de Seminaris

Els mòduls integrats en la Setmana Internacional d'EADA proporcionen als participants l'oportunitat de relacionar-se amb professors i executius de prestigi, els qui els transmeten les seves experiències i la seva visió internacional.

Desenvolupament Professional I (Fundaments)

Aquest mòdul iniciarà els participants en un procés de reflexió i acció dissenyat per a ajudar-los en el desenvolupament de les seves competències. Part del mòdul es farà al Centre de Formació Residencial d'EADA a Collbató.

Desenvolupament Professional II (Comunicació Efectiva)

Aquest mòdul se centra en l'aprenentatge i desenvolupament de les habilitats professionals necessàries per dirigir persones amb efectivitat. Sobre tot, aborda les habilitats de presentació i la direcció de reunions. Part del mòdul es farà al Centre de Formació Residencial d'EADA a Collbató.

SEGON TRIMESTRE (Gener – Març)

Màrqueting Mix (Màrqueting Estratègic)

L'objectiu és analitzar estratègies coherents relacionades amb les variables clau del marketing mix: el producte, el preu, la distribució, l'acció comercial i la comunicació. Per posar en pràctica aquests conceptes els participants cal que elaborin un pla de marketing.

Economia per a Directius II

L'objectiu d'aquest curs és identificar unes estratègies coherents relacionades amb variables clau del marketing mix: producte, preu, distribució, vendes i comunicació. L'elaboració d'un pla de màrqueting permet posar en pràctica aquests conceptes.

Simulació de Negoci (Markstrat)

Les simulacions assistides per ordinador permeten als diferents equips posar en pràctica els conceptes apresos i observar quins són els resultats immediats en funció de l'entorn competitiu.

Gestión del Circulante

Els participants aplicaran eines financeres a l'avaluació de decisions d'inversió i decidiran la combinació correcta d'instruments financers que satisfà les necessitats a curt termini de l'empresa.

Desenvolupament Professional III (Gestió d'un mateix i d'altres)

El principal objectiu d'aquest mòdul són les habilitats, capacitats i actituds que augmenten l'autogestió, la iniciativa i la motivació, i també l'efectivitat de les comunicacions. Part del mòdul es farà al Centre de Formació Residencial d'EADA a Collbató.

Desenvolupament Professional IV (Treball en equip)

Es desenvolupen les habilitats de coordinació i gestió de persones en les organitzacions, i també les de participació en equips de treball. Part del mòdul es farà al Centre de Formació Residencial d'EADA a Collbató.

Cicles de Vida de l'Empresa (Direcció Estratègica II)

El mòdul sobre cicles de vida de l'empresa es basa en una analogia antropomòrfica entre el creixement de les empreses i la vida. Les organitzacions evolucionen a través de les etapes de creació, creixement, consolidació i revitalització. En cadascuna d'aquestes etapes, els reptes són tan diferents com les competències i recursos requerit.

International Weeks

Durant els mòduls de les Setmanes Internacionals d'EADA, els participants interactuen en cursos de 5 dies de durada amb reconeguts professors i executius procedents de diversos països i empreses, que aporten experiències molt diferents.

TERCER TRIMESTRE (Abril – Juliol)

Direcció d’Operacions

Els participants aprenen a millorar la competitivitat mitjançant el disseny eficaç dels processos de producció, l'establiment de criteris de qualitat i la implementació de mecanismes de control.

Direcció de HR

En aquest programa els participants analitzen els passos tàctics i estratègics que suposen la previsió, planificació, selecció, retribució i formació dels recursos humans.

Direcció Estratègica III

El mòdul d'implementació aborda el repte de transformar un pla estratègic en acció i, en definitiva, en resultats. El procés d'implementació és complex degut al nombre de tasques implicades, a les diferents maneres com els directius l'enfoquen, a les habilitats necessàries per dur-lo a terme i a la resistència als canvis.

Control de gestió

El control de gestió ha d'abraçar totes les àrees funcionals de l'empresa, garantint l'existència de mecanismes que permetin de mesurar els indicadors de rendibilitat més importants, i també de prendre decisions en funció del valor afegit que genera l'activitat empresarial.

Finances Corporatives

L'assignatura dedica una atenció especial a la comprensió del cost dels recursos financers i al desenvolupament d'unes efectives relacions de treball amb les institucions financeres.

Desenvolupament Professional V (Negociació)

En aquest mòdul els participants aprenen eines i tècniques per reforçar les seves habilitats de negociació i convertir-se en uns directius productius capaços d'arribar a acords creatius i amb valor durador per a totes les parts implicades. Part del mòdul es farà al Centre de Formació Residencial d'EADA a Collbató.

Desenvolupament Professional VI (Lideratge de persones i equips)

Per aprofitar al màxim tots els avantatges del treball en equip, és important comprendre com treballen les persones en situacions diferents i com se'n pot optimitzar la participació. Part del mòdul es farà al Centre de Formació Residencial d'EADA a Collbató.

Opcionals

Durant el darrer mes del programa i els mòduls de la Setmana Internacional, els participants poden triar entre diversos cursos optatius enquadrats en les àrees de gestió internacional, màrqueting internacional, finances internacionals i desenvolupament personal. Per exemple, en anys anteriors han estat assignatures optatives:

Disseny, creixement i canvi organitzacionals
Excel·lència corporativa
Tendències en màrqueting internacional
El branding en el sector del luxe
Finances personals i decisions d'inversió
El capital risc i les finances corporatives
Cobertura de riscos empresarials
Desenvolupar el líder que hi ha dintre teu

Nota: Les assignatures optatives canvien cada any en funció dels canvis en l'entorn empresarial i acadèmic.

Setmana Internacional a l'estranger

Al final del curs, els participants poden participar en un curs de caràcter residencial a Europa, Àsia o Amèrica. En el passat, aquests cursos han tingut lloc a:

2007-2008: Indian Institute of Management (IIMB), Bangalore, Índia
2008-2009: Haas School of Business, Berkley, Estats Units
2009-2010: Una de les 20 primeres escoles de negocis del món (s'anunciarà properament)

PROJECTE FINAL DE LA CLASSE

L'objectiu del Projecte Final d'EADA és oferir als participants l'oportunitat d'aplicar l'aprenentatge durant el curs als reptes que afronten algunes de les empreses líders de l'actualitat. Per exemple, en anys anteriors s'han fet projectes sobre: Easyparking: parking low cost en el aeropuerto del Prat; CHITOSAN: producción y comercialización de un biopolímero; el plan de negocio de Connect Air.