Màster Executiu en Direcció d'Operacions
|
|
|

| El Màster Executiu en Direcció d'Operacions oferix al participant eines per a millorar la competitivitat de l'empresa des de l'àmbit de les operacions, tècniques per a moure's amb èxit en aquest camp millorant les seves competències, habilitats i capacitats, la potenciació de les quals conforma el nucli d'aquest programa. |
Gestió de Processos.- Tipus de processos.
- Anàlisi de processos.
- Cicle de vida del procés.
- Gestió dels colls d'ampolla.
- La coherència mercat/ producte/ procés.
- La corba de l'experiència.
Cadena de Proveïment- Disseny de la cadena de proveïment.
- La filosofia Just-in-Time.
- De la idea al mercat (Time to Market).
- La capacitat de resposta.
- La flexibilitat com a variable crítica.
- Gestió de proveïment i distribució.
- Gestió d'estocs i magatzems.
Gestió de la Qualitat- Les necessitats del client.
- Desenvolupament de proveïdors.
- La millora contínua.
- El dilema productivitat/ qualitat.
- Indicadors de la satisfacció del client.
- El procés de canvi.
- Gestió de qualitat total.
Estratègia d'Operacions.- Anàlisi sectorial.
- Anàlisi competitiva (Benchmarking).
- Focalització.
- Planificació de la capacitat (Outsourcing).
- Planificació de les instal·lacions (Offshoring).
- Gestió estratègica de la tecnologia.
- Estratègia logística (Supply Chain Management).
- Sistemes d'informació.
Innovació.- Gestió global de la innovació.
- Innovant en el producte.
- Innovant en el procés.
- La re-enginyeria de l'empresa.
|