Màster en Recursos Humans

El Màster Especialitzat en Recursos Humans proporciona un "avantatge competitiu professional" posant l'èmfasi en el domini de las tècniques i eines específiques de gestió, desenvolupament de les competències interpersonals i l’adquisició d'una visió global de l'empresa i de la seva posició estratègica en el mercat.

Fundaments de Management

Finances Per a Directius.

La rendibilitat d'un departament no depèn únicament de que sigui eficaç. L'eficiència és la característica que defineix un departament que funciona. En aquest sentit, els participants comprenen i analitzen la situació financera de l'empresa o del seu departament.

Direcció Estratègica.

Per a comprendre com funciona i com decideix una empresa és necessari definir les qüestions més bàsiques de la Direcció d'Empreses: Què és dirigir una organització? Què és allò que fa a un directiu? Com funciona un procés de presa de decisions en una empresa?

Desenvolupament Professional.

Es desenvolupen de manera pràctica les habilitats necessàries per coordinar i dirigir persones en una organització i formar part d'un equip de treball. Aquesta part del mòdul es realitza en modalitat residencial en el Centre de Formació Residencial d'EADA-Collbató (CFR).

Setmanas Internacionals.

Durant dues setmanes, els participants tenen l'oportunitat de triar dues assignatures optatives.

El mòdul "setmanes internacionals" engloba a tots els programes full-time d’EADA, convertint-se així en una oportunitat d'establir contactes amb participants d'altres programes.

Amb l'objectiu d'oferir una nova visió, EADA convida a professors visitants d'altres escoles partner i directius amb una destacada experiència en entorns empresarials internacionals.

Gestió de RRHH

Gestió Previsional de Recursos Humans.

La planificació qualitativa i quantitativa de personal s'enfoca a nivell de criteris i tècniques per a determinar el flux d'entrada i sortida de personal. El càlcul i la decisió van més enllà dels números, és una decisió política complexa.

Del Anàlisi i Descripció de Llocs a la Gestió de les Competències.

De manera pràctica, s'aprenen les diferents tècniques d'ADV. Es realitzen anàlisi amb els diversos mètodes i es dissenyen models de descripció i valoració, alhora que s'analitzen els mètodes més coneguts i utilitzats al mercat.

Selecció de Personal.

S'adquireixen les habilitats i coneixements per a realitzar processos de selecció, des del reclutament a les proves i entrevistes en profunditat. L'enfocament inclou role playing d'entrevistes de selecció, anàlisi de CV, etc.

Gestió de l'Acompliment.

A partir del coneixement dels requeriments del lloc, l'empresa dissenya mecanismes d'informació i de control per ajustar els acompliments dels empleats a les necessitats de l'empresa. Aquesta assignatura estudia aquests mecanismes a nivell de disseny i d'implementació, incloent l'entrevista de valoració.

Formació i Desenvolupament.

L'objectiu és dissenyar plans de formació a partir de les necessitats i possibilitats d'una empresa. Es controla i avalua la seva implementació segons els criteris d'èxit que s'hagin determinat.

Sistemes Retributius.

S'enfoca la retribució a nivell dels diferents dissenys possibles en funció de la política retributiva de l'empresa, de la valoració del lloc de treball, de l'avaluació del rendiment de la persona, de la composició del paquet retributiu, etc.

Comunicació Interna.

Anàlisi de les polítiques de comunicació interna en una empresa tot detectant les possibles disfuncions i determinant un Pla de Comunicació, conseqüent amb les necessitats de l'empresa.

Relacions Laborals

Administració de Personal i Relacions Laborals

Engloba tres temàtiques diferents: Relacions laborals individuals, Relacions laborals col·lectives i Seguretat Social, que abasten un conjunt de normatives i reglaments sobre la legislació que articula la relació contractual entre persones i empreses.

Gestió de Riscos Laborals

Implica l'estudi de la normativa vigent i el coneixement de les tècniques necessàries per aconseguir una adequada prevenció dels accidents i malalties laborals.

Desenvolupament Organitzacional

Direcció Estratègica de Recursos Humans.

Visió de la política de RRHH com un instrument fonamental de la política de l'empresa, és el vessant estratègic dels RRHH en el que s'integren totes les actuacions del departament.

Presentació d'Experiencies.

Durant el programa, professionals de diferents sectors i àmbits de RRHH son convidats a exposar i compartir les seves experiencies amb els participants.

Projecte Final.

El Projecte d'Empresa d'EADA persegueix l'objectiu d'enfrontar-se a situacions de negoci reals que afronten les empreses i que beneficien a les diferents parts que intervenen.