Leadership Development Program (LDP)

Imprimir Trametre a un amic
Image

Leadership Development Program està dirigit a directius de nivell mig a superior que estiguin disposats a escoltar allò que altres persones diuen sobre ells, i també a prendre mesures en funció del feedback rebut, tot esdevenint líders internacionals més eficaços.


Comprendre's a sí mateix

  • Dia 1
  • Auto-coneixement: conèixer els seus punts forts de comportament i les àrees de millora.
  • Forjar relacions amb altres participants i analitzar diferents definicions de lideratge.
  • Comprendre com la seva personalitat i pautes de comportament influeixen en el seu estil de lideratge.
  • Aprendre un model basat en el comportament per a obtenir feedback de desenvolupament.

Aprendre de l'experiència

  • Dia 2
  • Impacte: comprendre les conseqüències no previstes dels seus comportaments.
  • Comprendre els resultats d'una avaluació de 360 graus de les seves habilitats de lideratge, i també de les perspectives i factors de descarrilament, i d’una segona avaluació de 360 graus sobre reptes actuals de lideratge.
  • Participar en activitats en grup que aborden l'estrès i com aprofitar millor les diferències.
  • Preparar una activitat de coaching i fixar intencions i objectius de comportament.
  • Dia 3
  • Intenció: aprendre com optimitzar la pràctica de comportaments de lideratge.
  • Comprendre els resultats d’una avaluació de l'estil de gestió dels canvis.
  • Analitzar un model que descriu el procés de canvi en les organitzacions.
  • Comprendre el coaching; participar en i analitzar jocs de rol sobre coaching enregistrats en vídeo.
  • Preparar-se per a la integració.

Construir per al futur

  • Dia 4
  • Integració: aprendre com analitzar i sintetitzar el feedback òptimament.
  • Feedback dels companys.
  • Sessió individual amb un tutor de feedback certificat de CCL.
  • Dia 5
  • Planificació del desenvolupament: aplicar les lliçons apreses al seu propi entorn i experiència.
  • Analitzar en quin punt es troba.
  • Definir on vol arribar definint la seva missió i els seus objectius – i posant els objectius en el context d’un quadre més ampli: la seva pròpia vida.
  • Comprendre com verificar els progressos i com renovar el seu compromís amb els canvis.
  • Prendre mesures per a continuar el seu desenvolupament en el futur, pensant quin tipus de suport necessitarà durant aquest procés per a tenir èxit.
Image Image
 
Inici arrow Temari complet