International MBA

Internacional MBA està dissenyat per potenciar el desenvolupament de persones amb titulació universitària superior que es troben en les primeres etapes de la seva carrera professional.

Cursos Troncals: El desenvolupament de conceptes sòlids, eines i tècniques de gestió.

Direcció estratègica.

Aquest programa assenta les bases per a definir i implementar la visió i missió corporatives y també els valors i les estratègies de l'empresa. Els participants aprenen a avaluar la posició competitiva de les empreses en funció de rigorosos anàlisi interns i externs, així com a considerar els factors clau que permeten crear avantatges competitius sostenibles.

Economia per a directius.

Els participants aborden les qüestions socials, polítiques i econòmiques que afecten a la gestió diària de les activitats de l'empresa i que requereixen decisions directives d'importància crítica per a l'organització.

Anàlisi d'Estats Financers.

Els participants adquireixen la capacitat d'assimilar informació financera i de proposar recomanacions en funció de l'anàlisi dels estats financers.

Presa de decisions financeres.

Aquest curs proporciona les tècniques necessàries per a avaluar les necessitats corporatives de finançament a curt, mig i llarg termini, i per a satisfer aquestes necessitats fent servir diferents eines de control pressupostari.

Màrqueting Estratègic.

S'analitza el paper estratègic del marketing en el context del comportament dels consumidors i de les tècniques d'investigació de mercats.

Gestió de Recursos Humans.

Els participants analitzen les passes tàctiques i estratègiques necessàries per preveure, planificar, seleccionar, retribuir i formar els recursos humans.

Perfil de Competències Professionals.

Per mitjà d'exercicis individuals i en equips, els participants analitzen la importància de combinar unes habilitats de lideratge eficaces amb una clara comprensió de les dinàmiques de grup.

Treballar en Gestió de Capitals.

Els participants apliquen eines financeres a l'avaluació de decisions d'inversió i decideixen la combinació adequada d'instruments financers que permetrà satisfer les necessitats a curt termini de l'empresa.

Màrqueting Mix.

L'objectiu és analitzar estratègies coherents relacionades amb les variables clau del marketing mix: el producte, el preu, la distribució, l'acció comercial i la comunicació. Per posar en pràctica aquests conceptes els participants han d'elaborar un pla de màrqueting.

Gestió d'Operacions.

Els participants aprenen a millorar la competitivitat per mitjà del disseny eficaç dels processos de producció, l'establiment de criteris de qualitat i la implementació de mecanismes de control.

Gestió de Sistemes Informàtics.

Les tecnologies de la informació són analitzades des d'un punt de vista estratègic, tot considerant dos funcions relacionades però contraposades: donar suport a les activitats ja existents i, alhora, crear un entorn favorable a la innovació.

Setmana Internacional.

Els mòduls integrats en la Setmana Internacional d'EADA proporcionen l'oportunitat de relacionar-se amb professors i executius de prestigi, els quals transmeten als participants llurs experiències i visió internacional.

Estratègies d'integració empresarial: Implantació d'estratègies en diverses situacions empresarials

Desenvolupament de nous negocis.

Els participants aprenen a identificar oportunitats de negoci, a dur a terme anàlisis competitives i de sensibilitat, a identificar riscos empresarials, a determinar l'estructura corporativa més adequada, a formar equips de direcció potents, a dissenyar plans d'empresa i a presentar propostes per a obtenir finançament.

Creixement de l'empresa

Les empreses que segueixen estratègies de creixement agressives disposen de diversos models per a avaluar alternatives estratègiques com ara el desenvolupament de nous productes, la internacionalització, les fusions i adquisicions, les aliances estratègiques, etc. El curs anima els participants a considerar les implicacions corporatives d'aquestes estratègies i ajuda a prendre decisions que permetin assolir un creixement sostingut.

Consolidació i Eficiència

Un fort creixement i l'expansió internacional poden provocar la pèrdua de sinèrgies entre les diferents activitats de l'empresa. La racionalització de processos clau, l'ús eficaç de la tecnologia i la supressió de les activitats que no aporten valor afegit són fonamentals per a una gestió eficaç i rendible de l'empresa.

Revitalització i Renovació

La creativitat, la innovació i l'esperit emprenedor poden ser factors clau per a impulsar el negoci, promoure noves línies d'activitat o convertir en rendibles les activitats deficitàries.

Responsabilitat Social Corporativa.

EADA està compromesa amb la formació de directius de mentalitat oberta i amb sensibilitat social, capaços de prendre decisions difícils tenint sempre en compte la responsabilitat davant de la societat. Aquest curs fa servir casos pràctics per il·lustrar qüestions ètiques de la vida real que han d'afrontar els directius de l'actualitat.

Simulació d'Empreses.

Les simulacions asistides per ordinador permeten als diferents equips posar en pràctica els conceptes apressos i observar quins són els resultats immediats en funció de l'entorn competitiu.

Opcionals.

• Durant l'últim mes del programa i mentre es fan els mòduls de la Setmana Internacional, els participants poden escollir d'entre diversos cursos opcionals de les següents àrees:
• Gestió internacional
  
• Marketing internacional
  
• Finances internacionals
  
• Consultoria d'empreses
  
• Negociacions internacionals
  
• Gestió del talent
  
• Efectivitat organitzacional
  
• Mercats en desenvolupament
  
• Fusions i adquisicions
  
• Comprendre el consumidor

Nota: Les assignatures opcionals canvien cada any en funció dels canvis en l'entorn empresarial i acadèmic. Durant l'any acadèmic poden introduir-se canvis al programa.