International Master in Human Resources

El International Master in Human Resources proporciona un "avantatge competitiu professional" posant l'èmfasi en el domini de las tècniques i eines específiques de gestió, desenvolupament de les competències interpersonals i l’adquisició d'una visió global de l'empresa i de la seva posició estratègica en el mercat.

Fonaments de Management

Finances Per a Directius

La rendibilitat d'un departament no depèn únicament de que sigui eficaç. L'eficiència és la característica que defineix un departament que funciona. En aquest sentit, els participants comprenen i analitzen la situació financera de l'empresa o del seu departament.

Direcció Estratègica

Per a comprendre com funciona i com decideix una empresa és necessari definir les qüestions més bàsiques de la Direcció d'Empreses: Què és dirigir una organització? Què és allò que fa a un directiu? Com funciona un procés de presa de decisions en una empresa?

Desenvolupament Professional

Es desenvolupen de manera pràctica les habilitats necessàries per coordinar i dirigir persones en una organització i formar part d'un equip de treball. Aquesta part del mòdul es realitza en modalitat residencial en el Centre de Formació Residencial d'EADA-Collbató (CFR).

Setmanas Internacionals

Durant dues setmanes, els participants tenen l'oportunitat de triar dues assignatures optatives.

El mòdul "setmanes internacionals" engloba a tots els programes full-time d’EADA, convertint-se així en una oportunitat d'establir contactes amb participants d'altres programes.

Amb l'objectiu d'oferir una nova visió, EADA convida a professors visitants d'altres escoles partner i directius amb una destacada experiència en entorns empresarials internacionals.

Comportament Organitzacional

Gestió de Recursos Humans

El seu objectiu és que els participants comprenguin la gestió dels recursos humans i el seu canviant paper en l'entorn social i empresarial. Entre altres, analitza l'evolució dels sistemes de gestió, la contractació, el desenvolupament dels treballadors, els sistemes de remuneració i rendiment, la participació dels empleats, els stakeholders i la negociació.

Avaluació, contractació i selecció

Durant el curs s'adquireixen els coneixements i habilitats necessaris per dur a terme processos de selecció de personal, des de la contractació fins als tests i les entrevistes personals. L'enfocament que es fa servir inclou aspectes com ara: entrevistes de selecció, jocs de rol, anàlisi de CV, etc.

Relacions amb els Treballadors i Implicació del Personal

El curs ajuda a avaluar des d'un punt de vista crític el debat actual sobre els canvis en l'ocupació i en la normativa que la regula, tot abordant d'una manera innovadora i sistemàtica qüestions complexes que afecten les relacions amb els empleats. Entre altres, analitza el control i la cooperació en el treball, els conflictes i el paper dels sindicats.

Diversitat en el Treball i en les Organitzacions

El curs permet de comprendre les qüestions relacionades amb la igualtat d'oportunitats i amb la diversitat en el marc de la gestió dels recursos humans, i també avaluar el debat actual sobre els canvis en la igualtat laboral i en la normativa que la regula. Aborda qüestions relacionades amb la flexibilitat laboral i també diferents maneres d'avaluar l'equilibri entre vida privada i vida laboral.

Planificació de Recursos Humans

La planificació qualitativa i quantitativa del personal aborda els criteris i els aspectes tècnics que determinen els fluxos d'entrada i sortida dels recursos humans. En aquest camp, en què intervenen moltes qüestions complexes, els càlculs i la presa de decisions van més enllà dels mers indicadors numèrics.

Gestió del Canvi

Estudia el canvi a nivell individual, d'equip i organitzacional, tot identificant les persones clau que intervenen en els processos de canvi. Ajuda a comprendre i gestionar els canvis en la vida personal i laboral.

Formació i Desenvolupament

El seu objectiu és el disseny de plans de formació basats en les necessitats i possibilitats de l'empresa. La seva posada en pràctica es monitoritza i avalua en funció dels criteris d'èxit fixats.

Comunicació Interna

Anàlisi de les polítiques de comunicació interna de l'empresa, amb l'objectiu de detectar possibles fonts de problemes i de fixar un pla de comunicació que s'ajusti a les necessitats corporatives.

Gestió de Riscos Laborals

Estudi de la normativa vigent i aprenentatge de les tècniques necessàries per a prevenir apropiadament els accidents i les malalties laborals.

Relacions Laborals

Administració de Personal i Relacions Laborals

Enngloba tres temàtiques diferents: Relacions laborals individuals, Relacions laborals col·lectives i Seguretat Social, que abasten un conjunt de normatives i reglaments sobre la legislació que articula la relació contractual entre persones i empreses.

Gestió de Riscos Laborals

Implica l'estudi de la normativa vigent i el coneixement de les tècniques necessàries per aconseguir una adequada prevenció dels accidents i malalties laborals.

Desenvolupament Organitzacional

Direcció Estratègica de Recursos Humans

Visió de la política de RRHH com un instrument fonamental de la política de l'empresa, és el vessant estratègic dels RRHH en el que s'integren totes les actuacions del departament.

Presentació d'Experiencies

Durant el programa, professionals de diferents sectors i àmbits de RRHH son convidats a exposar i compartir les seves experiencies amb els participants.

Projecte Final

El Projecte d'Empresa d'EADA persegueix l'objectiu d'enfrontar-se a situacions de negoci reals que afronten les empreses i que beneficien a les diferents parts que intervenen.