Etapes d'un programa

Anàlisi i Diagnòstic

El director del programa analitza les variables organitzatives que puguin afectar al disseny del programa.

Disseny del programa a mida

El disseny del programa involucra a tots els grups d'interès que són clau en el procés de canvi que vol realitzar l'empresa.

Realització del Programa

Els participants són acompanyats per professors que fan emergir en ells les competències desitjades. Les Metodologies són altament participatives i motivadores, posant especial èmfasi en l'aplicació del que s'aprèn a l'activitat diària de l'empresa.

Coaching y Seguiment de Projectes

Els participants són recolzats en els seus plans de millora per directius de la seva pròpia empresa i per professos d'EADA. D'aquesta manera s'aconsegueix fer de la formació una eina estratègica de canvi que s'integra amb la resta de sistemes de l'organització i produeix beneficis permanents.

Avaluació de l'impacte en l'organització

EADA ajuda a l'empresa a avaluar els beneficis de la formació a través d'indicadors que vinculen les accions realitzades amb els plans de negoci.

Accions d'intensificació

Posteriorment es poden realitzar diverses accions per a reforçar l'aprenentatge i impulsar nous canvis en l'empresa.